摘要：
作者/庆福编辑/嘉嘉“月薪最高7万”、“团队规模超百人”……日前，追觅科技在招聘网站上高薪招聘信贷经理、贷后管理等...
**【1】陷入增长陷阱**
追觅多元化转型源于其扫地机器人市场份额的不断下滑。
据 IDC 数据显示：2024 年第三季度，追觅市场份额为 7.6%，不仅低于小米、科沃斯等，更是不足老对手石头科技（市场份额 16.4%）的一半。
要知道在一年多前，追觅还是清洁领域的头部品牌。
GKF 数据：2023 年 10 月，追觅在大清洁品类市占率 22.5%，位居行业全渠道零售额份额第一；在扫地机器人领域，追觅零售额份额增长至 21.4%、洗地机品类上，追觅市占额更是高达 30.6%。
为何追觅在短短不足两年的时间内，市占率呈现大幅度下滑？原因在于管理层对消费趋势的误判，其产品以高端化为主，同小米、石头科技等友商相比，其产品缺乏竞争力。
据了解，奥维云网根据 2023-2024 两年累计线上监测渠道 5000 元以上品牌的销售情况，授予追觅“中国高端扫地机器人市场销额行业第一”的认证。
在洗地机、扫地机器人发展早期，高端树品牌的方式没有问题，随着大众接受度增加，中端机型将成为消费者购买的绝对主力机型。相关数据显示：在 1000 元至 2500 元的扫地机器人是市场主流，占据 60%左右的市场份额。
更为重要的是，追觅主打高端品牌，但其品质和售后却饱受消费者质疑。黑猫投诉数据显示：追觅投诉量为 4158 条，而石头科技投诉量只有 1789 条。
销量更多、市占率更高的石头科技，其投诉量却只有追觅的 43%，在某种程度上意味着，主打高端的追觅在服务和品控上，没有石头科技的消费者满意度高。
可以说，在消费升级，中产崛起的时代，追觅是受益者，但随着消费理性，追求功能化、性价比的当下，依旧保持品牌高端定位的追觅，落后于消费市场潮流。
**【2】多元化转型**
此次追觅高薪招聘金融团队，是希望发展海外信贷金融贷业务，从而为追觅寻找新的增长曲线。
但这并非追觅首次多元化转型，在过去一两年内，追觅一直在转型，一直在寻找方向，不断试错。
司库财经通过收集媒体报道以及追觅声明来看，其转型和多元化举措包含且不限于：
在四足机器人领域，2021 年，追觅研发仿生四足机器狗 Eame One，2023 年，追觅再次发布第二代 Eame One 产品。据追觅介绍，Eame One 机器狗为工业级，能够搭载云台相机、热红外相机、RTK GPS、可燃气体探测传感器等多种外挂设备，用于工厂巡视检测等任务。
在具身机器人领域，2023 年，追觅发布通用人形机器人，还表演了全球首个完成咖啡拉花，向大众证明其智能化和技术的领先性。
在金融领域，其实早在 2024 年中旬，追觅就开始着手“+金融”，孵化杭州猎鹰数字科技，计划将于 2025 年进入拉美（如墨西哥）、东南亚（如印尼、菲律宾）和中亚（如巴基斯坦）等国家，在发展中国家开展持牌金融业务，为本地提供金融科技产品及服务。
在商业航空领域，今年 1 月 15 日，追觅创始人兼 CEO 俞浩在社交媒体晒出内部飞书群聊，称“一定要让追觅航空成为全球最高端的航空公司！一定要让我们比阿联酋航空更加高端，更加横空出世！”，从其截图中显示，“追觅航空”团队已经超过 188 人。
在新能源汽车领域，2024 年，追觅就组建了一支约 200 人的造车团队，首款新车是一款增程型产品，目前正处于 Demo 阶段，并计划未来出口至欧洲市场。
在餐饮领域，年初追觅宣布在南京德基广场、深圳万象城、西安 SKP 等 9 座城市开设 10 家火锅门店；2024 年 9 月，追觅在上海西岸梦中心开始 DREAME CAFE 追觅咖啡，进入到咖啡领域。
在投资领域，2024 年 8 月，追觅成立总目标规模 110 亿元的追创机器人产业创投基金，在投资上将主要面向 AI+机器人赛道。
追觅布局五花八门，既有餐饮这类低利润高频次的“慢生意”，也有商业航空、新能源汽车这类需要巨额资本且正处于红海赛道的领域，还有具身机器人这类极具前瞻性的朝阳行业……
可以说，追觅四处出击，让人看不出这家公司究竟想干什么，但不断尝试新业务、新领域的追觅，其转型的前景究竟如何？
**【3】看不见主航道**
企业多元化、寻找第二增长曲线，要么基于自己的资源技术优势，要么看重赛道，产业处于增长红利期。
但从目前追觅这些转型举动上来看，要么是后知后觉，进入到红海赛道，要么是看到了蓝海市场，但是友商相比产品没有竞争力。
以四足机器人和具身机器人为例，2021 年、2023 年，追觅相继发布了相关产品，入局时间处于行业前列。
在 2022 年，科创工程师大会上，追觅创始人俞浩看到了机器人在未来 10 到 30 年里巨大的发展前景，并将其作为追觅未来发展方向，“在科技生态中，追觅科技选择的方向是广义机器人。”
赛道确实没错，如今优必选人形机器人已经在极氪 5G 智慧工厂开展协同实训，宇树科技 G1、H1 已经面向 C 端市场销售……
反观追觅，不论是应用于工业级的 Eame One，还是表演咖啡拉花的人形机器人，不仅没有在 C 端和 B 端实现商业化应用的案例，其官网上连相关产品介绍都没有。
在新能源汽车和航空领域，这两个领域是红海市场，2024 年上半年，国内航空公司亏损企业数量为 7 家，其中吉祥航空亏损高达 89 亿元。
而在小米、比亚迪等巨头的冲击下，新能源汽车行业淘汰赛正在加剧，这时候造车和进入航空业务，追觅是想不开吗？
不论是追觅咖啡，还是在线下大张旗鼓开设火锅门店，要是在五年前的新消费浪潮，无疑是新风口、新机遇，但在现在餐饮门店闭店潮和瑞幸 9.9 吊打全行业的当下，追觅火锅和咖啡更像是一种喜好而非追觅这家公司的主赛道。
其实在这些转型案例中，让人眼前一亮的就是追觅在 2024 年底对智能机器人公司魔法原子的投资，目前魔法原子的人形机器人小麦走进江苏广电总台的广播厅，参与两会特别报道。
通常一家企业的布局或转型，能够看到这家企业未来的主赛道，但在追觅身上，看不到转型的逻辑和技术资源底蕴。
世界正在发生什么，我们能给这个世界带来什么，在俞浩看来，追觅是一家站在时代潮流的企业，也是一家掌握最新技术的品牌，但从目前来看，追觅面临着“夹击”——不断下滑的扫地机器人市场会让追觅减少现金流，而四处出击不断试错，更是让追觅没有战略方向。
十年以后，追觅会成为什么样子？从目前追觅的布局中，我们完全看不出来，一家连锁火锅？一家新能源汽车品牌？
