苹果的瑞士军刀挥向了AI

摘要： 文 | 王智远按照这个节奏，苹果AI系统要来了，因为9月份肯定要发布硬件产品，它不可能在那时，再同步推出一个新系统。苹果...

文 | 王智远

按照这个节奏，苹果AI系统要来了，因为9月份肯定要发布硬件产品，它不可能在那时，再同步推出一个新系统。

苹果一贯作风是：

硬件外观迭代时，系统优化和功能升级要提前到位，要么稍后跟进。这样，新设备发布时，软硬结合才能提供最完整的体验。

这次与百度、阿里的合作听起来很热闹。

表面上看，百度成了主导者，类似于在中国扮演OpenAI的ChatGPT、或谷歌搜索在国际市场中的角色。而阿里则看似退居幕后。

实际上，从合作份额来看，情况非常有趣。

百度、阿里的技术占比分别为约35%和65%，这意味着，虽然阿里表面上处在次要地位，实际上，它依然占大头，凭借阿里现有实力，完全有能力独立承担这个项目。

01

问题是：苹果为什么要采用这种“双核驱动”的AI模式？它背后到底在打什么算盘？可能有几个关键原因。

一，是数据生态的互补。

阿里基因是什么？电商。它是全球最大的电商交易数据池之一。2025年天猫双十一成交额达到了1.8万亿，数字背后意味着什么？几乎掌握了用户从浏览、下单到支付的完整消费链路。

百度掌握中文搜索，日均超过60亿次。这些搜索数据涵盖了人们的生活服务需求、知识获取行为，等等。

所以，一个管“买”，一个管“查”。苹果同时接入两家的数据能力，相当于打通从“商品消费”到“信息消费”的整个闭环。

第二个，不是说阿里或百度谁不行，而是两家的技术方向各有侧重。

百度文心一言大模型，在视觉识别方面表现很突出；我记得，2024年11月时，智能云平台就发布过一份技术报告，讲一个叫“文新CV大模型VIMER-UFO”的东西。

简单说：这个AI看图的能力特别强。在标准测试中，它能准确识别图片里物体的概率达到了85.3%，已经很高的水平了。

更夸张的是，它只要50张标注过的样本图片，就能做到98.4%的检测准确率。比如说电路板有没有缺陷，这种高精度的任务，它学得快、看得准。

而阿里呢？千问大模型，强在哪呢？两个词总结即：认知层和合规层。

它支持复杂的逻辑推理，比如结合1688供应链的数据，可以做实时比价、推荐等操作，它的模型占据开源市场半壁江山，而且它每天处理30亿条内容，误判率很低，非常符合国内监管的要求。

所以你看，百度擅长“感知”，图像识别、语音交互；而阿里更强“认知”和“合规”，理解语义、判断内容。

这样一结合，苹果可以一边用百度解决相机识别、Siri语音唤醒的问题，另一边用阿里解决内容审查的问题。两边配合，体验自然更流畅。

第三点，我认为是苹果的损招。最关键且容易忽略的：

一种市场市场攻防战术。最近鸿蒙消息越来越多，它本身有了盘古大模型，又有了操作系统，正在快速构建一套完整的生态，这对iOS来说，是明显竞争压力。

一旦鸿蒙生态成熟起来，真能威胁到苹果的中国市场地位。苹果怎么办？手里握着两个中国顶尖AI伙伴，随时可以调整合作重心，保持竞争力。

换句话说，双核驱动的模式，在维持一种动态平衡。

尤其在2025年中国AI监管越来越严格的背景下，这样做，既能满足本地政策要求，又能保留灵活性，一个折了，可以换另一家。

因此，苹果不是随便找个合作伙伴那么简单，它本质是一种“生态位切割”的策略，把AI能力分成三层：感知、认知、合规。

分别交给最合适的中国伙伴，这样做的好处是什么？

一，避免自己投入巨资自研的风险；二，通过引入两家公司之间的适度竞争，还能保持自己在合作中的主导权和议价权。

所以，这才是苹果这套双核驱动模式的核心价值：不拼谁更强大，只拼谁能形成差异化的优势堆叠。

02

说到这，你可能会问：到底谁才是真正掌控中国版 Siri 的“大脑”？百度？阿里？我觉得，还是苹果。因为问题背后真正的较量，依然是生态位的争夺。

什么意思呢？

商业合作，靠的不是谁技术强一点，而是谁能赚到钱、能持续地赚到钱。苹果这次这个单子，对百度和阿里来说，都不是简单的“我提供个模型就完事了”。

他们要长期、可持续的技术变现机会。怎么变现？

百度这边，它最想要视觉搜索的落地场景。你用 Siri 拍一张照片，它能识别出这是什么，还能跳转到百度百科、甚至广告页面。

以后说不定还能按点击量跟苹果分成广告收入，这方面还能间歇性抢占豆包的市场份额，何乐而不为？

阿里更看重数据反馈的价值。每一条 Siri 的查询请求，它都能参与处理，然后按 TOKEN 收费，数据又能反哺电商推荐系统，形成一个闭环，所以你看，两家各有各的算盘。

但真正博弈不止在赚钱上，在开发者生态里。

苹果有一招很高，把两家能力都接入进来，不给全权，百度提供搜索能力，是调用固定接口，拿不到原始数据；阿里内容审核模型，每天都在更新关键词库，但苹果自己不能改算法。

这就相当于，你来干活，钥匙不给你。更关键的是，以后苹果还可以通过一些政策上的倾斜，让开发者不得不做出选择。

比如说：

如果你用百度的视觉 API，App 在 App Store 就更容易被看到，曝光率更高；如果你接入阿里的合规接口，那应用审核时间能从几天缩短到48小时以内。

这就带来一个很现实的问题：很多开发者被迫“站队”。

头部应用怎么办？它们干脆两边都接，反正资源够，两边都不得罪，但小开发者就不一样了，成本太高，最后干脆放弃AI功能算了。

所以，这场合作，与其说技术联盟，不如说是一场“现代三国演义”。

苹果像曹操，挟天子以令诸侯，手里握着 iPhone 这个巨大的用户池，谁也绕不开它；百度像孙权，靠视觉搜索这块锁死；阿里像刘备，擅长规则设计和人心运营，在合规和数据层面稳扎稳打。

那最终谁能赢？说实话，看用户买不买单。用户体验是苹果核心卖点；体验，才决定这场“双核驱动”战略成败的关键。

03

什么是体验？

你用河南话吼一嗓子Siri，它说：中，这就是体验。你让它打开淘宝，搜某个物品，也是体验。

苹果真正想要的，是两个能配合得天衣无缝的搭档，这两个搭档，要懂技术，还得懂中国，更要能在苹果生态这台精密机器上，精准动刀，不出血、不留疤、不扰用户。

而这把针对体验的“中国化手术刀”，阿里一个人拿不起来，百度也握不住，只有阿里+百度一起上，才是那把真正的刀。

以前AI模型太大，像一件衣服，给欧美人做的，现在要穿在中国用户身上，肯定不合适。

怎么办？得改。

阿里给AI模型做“减法”。它通过“结构化剪枝”的技术，把几十G的大模型压缩到几G以内，塞进iPhone里也能跑得动；这样一来，Siri不用联网就能快速响应，还能保护隐私，一举两得。

那百度呢？

以前Siri听不懂方言、看不清图片，很多场景下都“睁眼瞎”，现在有了百度的技术加持，Siri能看得见、听得懂了。

所以，阿里让模型变轻、变快；百度负责让系统变聪明、变接地气。这一刀，是从硬着陆到软着陆，技术瘦身加本地适配。

第二刀是什么？我认为是：守住底线，数据平衡技术。

中国数据监管越来越严，苹果不能像以前，把数据一股脑儿传回美国。它必须学会一件事：数据可以用来训练AI，但不能随便往外跑。

这时，阿里作用就出来了。开源那么多模型，有一套敏感词审核机制，每天更新好几万条规则，自动同步到iOS系统。

当你让Siri生成一些不合适的内容时，它会在0.2秒内完成检查，然后给你一个“合规版”回答；这就像在系统里装了个隐形过滤网，数据该有有，不该有的早被筛掉了，这就是体验第二刀。

至于第三刀，是苹果生态和用户的无缝缝合。

光有技术和数据还不行，苹果还得真正“懂中国”。这事儿，靠阿里最擅长。

阿里开源了一整套不同大小的AI模型，从手机端的小模型到云端的大模型，全都有。中国开发者可以直接调用，省下大量开发时间。

再加上，阿里还在iOS里埋下了各种服务接口，语音支付、本地推荐、内容审核……全都打通了。

而百度呢？它继续发挥自己的长处，Siri能说四川话、粤语，通义也注入几十种方言数据，两边一搭，Siri才能成为“会说中国话”的助手。

最重要的是，这一切对用户来说，几乎是“无感”的。

你说中文，Siri切换到百度或通义；你说英文，立刻回到苹果原生模型；一切都顺其自然，你看不见，但你离不开，这就是第三刀，无缝缝合。

所以，这场合作，苹果手机要装了一个“中国芯片”。

阿里、百度像两位默契的医生，拿着一把精细的手术刀，给苹果生态做一场“中国化改造”，这把刀，不动声色地改变了系统的基因，却几乎看不到痕迹。

最终的目的只有一个：让iOS这套全球系统，在中国这片土地上，也能活得下去、活得更好。

04

其实，苹果在中国做双核驱动，是一场全球化的实验。

它想试试看，能不能在保住中国市场同时，又不被卷入太深的地缘政治漩涡，但它没想到，这场实验，也让它付出不小的代价。

过去，苹果拿供应链开刀，一直在试图把生产线从中国转移到越南、印度，但现实狠狠打了它一记耳光，零部件里中国占比越来越少，结果呢？

美国、日韩供应商的议价权反而变强了，核心零件反而上涨了，更头疼的是，很多技术，中国做得比别人好。

据说，在中国蓝宝石玻璃良品率比印度高不少，为了不出大问题，苹果还得从中国派技术员过去盯着，说白了，不是不想走，是有些地方，暂时还真找不到替代。

敏捷性没了，创新也慢了。

以前在中国，有什么新设计，工厂几天就能做出样品；现在搬到越南后，响应速度直接拉长；虽然外界有大量的数据和间接描述来反映这一点，但从众多叙事中，已经能很明显地感受到这种变化。

用户也开始怀疑：我买的还是那个苹果吗？

以前大家提到高端手机，第一个想到iPhone。现在不一样了；2025年第一季度的数据显示，中国市场，华为已经排到了第二，占18%；第一是小米，占19%。而苹果呢？居然掉到了第五。

这不是一个小变化，而是趋势性的转变。再加上，中国区的iPhone比美国还贵，功能却反而缩水了。比如：Siri阉割了不少本地服务，AI还不来。

这让很多消费者心里不平衡：

花更多钱，买妥协版？苹果原本想在中美之间当个中间人，两边都不得罪。结果呢？谁都没讨好，反而被两边都贴上了标签。

或许，这次与中国AI力量的合作，让苹果终于承认了一件事：中国市场的特殊性，正在改写整个行业的全球化逻辑。

它不是那个“统一世界”的科技帝国，是一个必须面对割裂、适应规则、学会本土化的“玩家”。

国内版Apple Intelligence上线之日，才是大考开始；苹果精准的刀法，终于挥向自己；它的瑞士军刀，面对其他玩家的夹击，还能削铁如泥吗？