商业航天产业链的五层解构，天、地、端、火箭及应用探究

商业航天产业链包括五个层次：“天、地、端、火箭、应用”。“天”指太空环境，“地”指地面基础设施，“端”涉及航天器及有效载荷的制造与集成，而“火箭”则是连接天地之间的关键运输工具。“应用”层面则是整个产业链的价值体现，将航天技术应用于各个领域，推动产业发展，这一产业链展示了商业航天从技术研发到实际应用的全过程。

航天产业正在经历一场范式转移：从不计成本、只问成败的“工程叙事”，加速转向由利润和市场驱动的“产业叙事”。行业游戏规则也在发生变化——评价标准不再是技术节点是否达成，而是商业闭环能否跑通。

中国商业航天正处于从工程驱动向产业驱动切换的“黎明时刻”。随着低轨星座建设的推进，它正从一个被仰望的技术领域，转变为可被市场反复调用的基础设施。在这场中美双强争霸的棋局中，中国正在通过“GW星座”和“千帆星座”进行国家级对冲，试图追赶SpaceX构建的极致成本壁垒。

德邦证券认为，这不仅仅是发射几颗卫星的问题，而是从“天、地、端、火箭、应用”五个维度对整个产业链的重构。

天：卫星制造开启流水线模式，拼的是工程化交付

在低轨卫星互联网的版图中，“天”是最先感知到产能压力的环节。这已经不再是制造一件精密工艺品的时代，而是进入了类似汽车工业的“放量周期”。根据德邦证券测算，中国卫星制造市场规模将从2025年的约71亿元，激增至2030年的约394亿元。

这种爆发式增长背后的逻辑很简单：稀缺资源的抢夺战。

美国FCC给SpaceX定下了死线，要求2027年底前完成一代星链部署，中国为了保住轨道和频段资源，必须加速发射。这导致卫星需求从零散的科研型号转变为持续、多批次的工程化交付。现在的竞争焦点在于谁能更快地生产，谁的载荷芯片更强。中国正在通过文昌卫星超级工厂等提升标准化水平，目标是年产千颗级别。对于资本而言，整机制造和核心载荷是这一阶段最直接的受益者。

地：地面系统从“配角”逆袭为“核心枢纽”

如果说卫星是风筝，地面系统就是那根线。

在商业航天早期，地面系统往往被视作不起眼的配套设施，但在数万颗卫星组网的未来，这里将是决定系统生死的咽喉。随着卫星数量呈指数级上升，数据接入、转发和调度的复杂度将几何级增长，地面系统正在演变成整个星座的“核心网”。

德邦证券的预测数据显示，国内地面系统市场规模将从2025年的12亿元增长至2030年的391亿元。目前，美国在信关站全球布局上占据优势，而中国正在拼命补课。这个环节的产业属性正在发生质变，它将呈现出持续升级和长期运维的特征。在这个领域，大型天线系统供应商和射频基带供应商将分享基础设施建设的红利。

端：决定商业航天能走多远的关键变量

商业航天如果不落地到用户手里，就永远是空中的海市蜃楼。终端环节，是整个产业链中弹性极大的部分，仅次于应用服务。

德邦证券测算，终端市场规模将从2025年的仅5亿元，暴涨至2030年的约1419亿元。

目前的市场还局限在应急、能源等特种行业，这些客户对价格不敏感但对可靠性要求极高。但真正的星辰大海在于消费级市场，一旦“卫星+WiFi”混合组网或者直连手机技术普及，渗透率的提升将带来爆发式增长

。中美在这一层的竞争，实质上是相控阵天线、射频前端和高速信号处理能力的较量。随着海格通信、通宇通讯等企业在技术上的突破，终端将成为决定商业航天规模上限的胜负手。

火箭：算不过账就得死，降本是唯一出路

商业航天的核心约束条件只有一个：发射成本。

如果不能把东西便宜地送上天，所有的商业模式都是空谈。目前中国商业发射的主流报价还在每千克5万-10万元人民币，而SpaceX通过猎鹰9号的可回收技术，已经将成本打到了约3000美元（约合人民币2万元），且还在继续下探。

这正是中国航天急需攻克的堡垒。德邦证券指出，随着海南商业航天发射场常态化运行，以及蓝箭航天等企业的液氧甲烷火箭技术迭代，可回收技术有望将成本降低80%-90%。预计火箭发射服务市场规模将从2025年的107亿元增长至2030年的343亿元。

高频发射不仅意味着火箭本身的订单，更将系统性拉动发动机、燃料等配套产业的持续需求。

应用：万亿市场的终极出口

产业链的所有投入，最终都要靠应用端来变现。这是长期空间最大、弹性最强的环节。德邦证券大胆预测，国内应用市场规模将从2025年的区区2亿元，狂飙至2030年的5250亿元。届时，应用端收入占比将从现在的个位数提升至67%以上。

参考马斯克的星链已经发展了超900万用户，商业路径非常清晰：先吃透特种行业和政务通信的确定性需求，再收割跨区域通信的现金流，最后通过消费级场景实现规模化爆发。

国内三大运营商和中国卫通已经悉数入场，构建天地一体网络。虽然短期内这部分收入微薄，但长期来看，谁掌握了应用场景，谁就掌握了商业航天的定价权。