巴伦精选专访张朝阳，拒绝大模型狂热，坚守现金流战略

搜狐CEO张朝阳表示拒绝盲目追求大型人工智能模型，强调在AI热潮中坚守现金流的重要性，他主张公司应专注于自身核心业务，保持稳健的财务表现，而不是过度投入可能带来高风险的大型AI项目，张朝阳的这一观点提醒了企业在追求技术革新的同时，也要注重稳健经营和现金流管理，确保企业的可持续发展。

搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官、物理学博士张朝阳，图片由搜狐提供

一路见证中国互联网产业发展的张朝阳，至今依旧活跃于台前。在AI以指数级速度重塑一切的今天，搜狐还有一个“百年老店”的梦想。

11月7日，搜狐创始人、董事局主席兼首席执行官、物理学博士张朝阳出席2025年世界互联网大会乌镇峰会开幕式，于当天下午接受媒体采访，就人工智能的发展路径、搜狐的核心战略聚焦，以及互联网创业机遇等热点议题分享见解。

作为中国互联网早期的开拓者，张朝阳目睹了无数风口潮起潮落，如今，他仍以物理学博士严谨的语言色彩强调：在AI时代的生存法则应该是，将AI视为效率工具，而非战略核心；所有人追逐AI时，应该坚定不移地回归社交本质；在企业经营上，将现金流与理性置于风口与野心之上。

在张朝阳看来，中国互联网凭借其庞大的用户规模，为全球模式创新与技术验证提供了“试验场”。在这一规模优势下，中国互联网在算法推荐等领域积累了领先经验，“在AI方面追赶的很好。”

但当几乎所有的同行都在不计成本地投入大模型军备竞赛时，搜狐的选择似乎有些特立独行。张朝阳明确表示，搜狐并没有去从事大模型的开发，“AI基础设施我们现在没有全面进入”。

在张朝阳的理解中，企业长期发展的关键要素，必须将“现金流”置于首位。“你不能借债，进行投资，同时欠了很多的债来进行投资，这个东西就很危险。”他强调，许多企业的死亡并非因为方向错误，而是因为“资金断裂”。

从业者要成为“自己的CFO”，冷静计算投入产出比，不被环境裹挟去进行非理性的冒险。“机会到底在不在，我们真的要去理性和定量的思考问题，而不能说一腔热情，就觉得这个风口一定要去做。”

与此同时，短期看数据，长期看理论。一方面，企业必须关注脚下的路，即“每天数据的情况”；但另一方面，又不能迷失在数据的森林里。必须对长期坚信的“理论”（战略方向）有信仰，并坚持做下去。

针对互联网发展变化，他表示，“我们已从PC互联网跨入移动互联网。带宽从3G、4G提升到5G，媒介也从文字、图片演变为视频和直播。在内容获取方式上，我们从门户网站转向搜索内容，再到信息流推荐提供的预设内容，接着在社交平台上获取内容，如今AI帮助我们生成内容。这些都是显著的变化。”

也就是说，互联网已从信息网络演进为数字时代的基础设施，并作用于AI等关键领域。

AI是高效率“砖块”，构建“大厦”地基在于“人”

在张朝阳的比喻体系中，AI更像是一种高效的“砖块”。传统的搜索引擎给用户的是一栋栋预制好的“房子”，用户需要自行寻找所需；而AI则能将信息拆解成更基本的“砖块”，并根据用户的问题精准地组合成答案。

这种“砖块化”的能力，极大地提升了信息获取的效率，这也是他认同AI将对传统搜索引擎构成“颠覆性挑战”的原因。然而，建造大厦不能只靠砖块，更需要明确的设计蓝图和稳固的地基。对于搜狐而言，这座大厦就是“社交”，而地基则是“人”。

人类不可放弃独立思考和记忆的能力。“人脑与AI的思维机制存在本质差异，必须按照人脑的思考过程进行研究和推导，才能真正掌握和理解。而脑中储存知识是深度思考的基础，过度依赖AI将阻碍逻辑思维能力的形成。”张朝阳说。

而面对“AI是否会取代人类”这个必答题，张朝阳提出了一个概念：AI让每个人都变成了“知道分子”，而不再是传统的“知识分子”。这意味着，在AI的辅助下，任何人都能瞬间获取任何领域的知识背景，使得社会整体的沟通效率得以提升，人类作为一个群体会“变得更聪明”。

但“知道”不等于“理解”。张朝阳以其亲身的物理教学经历为例，指出AI虽然能惊人准确地复述和推导物理公式，但其“理解”的路径与人脑完全不同。“你必须按照人脑的思考过程来进行研究和推导，你才能真正掌握和理解，”他警告道，“如果只是靠什么都是AI告诉你答案，那最后健康都会出现问题。”

有意思的是，他提出了一个反效率的哲学观点：一味追求效率和方便，并不总是带来生活品质的提升，最后反而健康都可能成问题，人类需要参与、需要活动。

“越好的酒店越原始。”他举例说，那些需要亲手拉动的窗帘和木质的桌子，恰恰保留了人类作为“生物”和“动物”所需的参与感和活动性。这隐喻着，在AI时代，人类需要主动划清界限，在某些领域“拒绝AI”，以维护我们的人性与生活品质。

在创意领域，他同样认为AI有局限性。他观察到，AI无法理解人类的幽默感，其生成的搞笑视频总结“完全不靠谱”。未来的核心竞争力，在于人类独特的思维路径、创意和情感共鸣能力。因此，他的建议是，不想输给AI，就需要“通过做自媒体提升自己强大的思维和学习能力”，充分发挥人脑的不可替代性。

张朝阳直接而具体地指出了AI带来的严峻挑战，他用了三个英文单词：Defamation（诽谤）、Extortion（勒索）、Privacy（隐私）。

在他看来，AI生成技术将使虚假信息的制造变得空前容易和廉价，针对公众人物的诽谤和利用AI换脸技术进行的敲诈勒索将泛滥成灾。这可能导致我们生活在一个“假的世界”里，对真实信息的甄别成本急剧升高。

对于乱局的治理，基于历史经验，张朝阳回顾了互联网早期传统媒体与搜索引擎之间关于版权的战争，最终通过法律博弈形成了“避风港原则”等解决方案。而AI时代的治理路径也将类似：“只能通过诉讼，一定要去起诉。”

只有通过具体的法律案例，才能推动法庭对新型侵权行为进行判别，明确平台的责任边界，最终形成清晰的法律法规和社会共识。这是一个必然要经历的、动态的博弈过程，没有一蹴而就的解决方案。

搜狐的“关注流”，在算法之外重建社交

对于传统互联网产业，张朝阳依然看好其发展潜力，例如，电子商务和社交领域，这些领域仍处于方兴未艾的阶段。

目前，搜狐继续聚焦于消费者互联网，深耕媒体与视频社交领域。他多次提到搜狐视频的产品“关注流”，其本质是“社交分发”，核心在于“人与人的关系”，而非单纯的内容消费。

当前，消费者互联网正处在一个“视频自媒体时代”的黄金期，人人皆可成为播主。而在这个时代，内容的消费正逐渐从单纯的信息获取，转向对内容创作者本人——即“人”的追随与信任。

这是搜狐“关注流”和“时间线”两款社交产品的核心逻辑。“在其他平台，尽管内容是产生于自媒体，但是它基本上还是对内容消费，至于对谁产生内容，与账号并无关系。”张朝阳分析道，“我们这边关注流，更关心的是谁发的，人与人的关系。”

与此同时，在视频内容方面，张朝阳宣布重启美剧战略。他坦言，过去因盗版等问题导致投入产出比不理想，后续将加大美剧及电影采购力度，丰富“关注流”生态。此外，搜狐视频还将“长短结合”，既平台化运营热门的竖屏短剧，也自制横屏短剧。

与多数科技公司热衷于讲述AI转型故事不同，搜狐的策略显得反直觉，它还试图在AI算法巨兽之下，重建真人社交逻辑。但无论是搜狐重启美剧版权内容，还是张朝阳已坚持四年持续投入“知识直播”，这种以“人”为核心的分发逻辑，是在意图构建一个真实的社交图谱，而非单一的内容瀑布流，其最终目的是为了增强真人之间的互动与粘性，让搜狐成为“真人关系平台”。（作者｜李程程，编辑｜李玉鹏）

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